L’évolution d’un expert en imagerie médicale : un parcours entre curiosité et passion

Mon aventure professionnelle a débuté en 1997, au cœur de plusieurs grands CHU en France, où j'ai travaillé pendant huit ans en tant que Manipulateur Radio Diplômé d'État. Ce rôle m'a permis de m'immerger dans l’univers de l’imagerie médicale de pointe, avec une spécialisation en IRM, coronographie et CT en urgence (AVC, polytraumatisés). Ma passion pour la technologie médicale et mon souci d'améliorer la prise en charge des patients m'ont rapidement propulsé en tant que référent IRM au sein de l’équipe. Ces premières années ont forgé ma rigueur technique et mon expertise clinique, me permettant de jongler avec des procédures critiques sous pression.

En 2005, une nouvelle étape de ma carrière s’est ouverte avec mon intégration chez GE Healthcare en tant que Clinical Leader. Là, j’ai pris une dimension plus internationale, formant des ingénieurs d’application IRM à travers l’Europe, tout en participant activement au lancement mondial de systèmes IRM innovants tels que Signa HD, MR450W, et MR750WGEM. Mon rôle ne se limitait pas seulement à la formation, mais aussi au développement de cours cliniques appliqués, ce qui a élargi ma vision des besoins médicaux spécifiques à chaque domaine d’application : cardiaque, hépatique, oncologique ou encore imagerie de la femme. Chaque projet que je menais m’apportait une perspective plus large et plus stratégique de la place de l’IRM dans les soins de santé.

En 2012, je me suis dirigé vers Stryker Orthopaedics en tant qu'Expert en Imagerie Médicale, où j’ai combiné expertise technique et leadership stratégique. Mon objectif était d’améliorer la qualité des procédures, et cela s’est traduit par une réduction notable de 15% du taux d’échec des centres d'imagerie qualifiés. Un des projets les plus captivants a été l’adaptation des protocoles d’acquisitions dédiés à l’impression 3D, ce qui a renforcé mon intérêt pour l’innovation à la croisée de la technologie et de la médecine. Mes actions ont eu un impact direct sur la croissance de l'entreprise, notamment par mon soutien au département marketing, avec une augmentation de 17 % des ventes en Europe.

Après cette expérience enrichissante, j'ai rejoint Olea Medical en 2016 en tant que Spécialiste des Affaires Médicales, où j’ai supervisé des projets hybrides, tout en étant un acteur clé du support aux ventes. La stratégie mise en place a permis une croissance exceptionnelle de 85 % des ventes en Espagne. Je me suis également engagé à améliorer les connaissances cliniques et la formation, réussissant à augmenter les compétences des équipes tout en réduisant leur temps de montée en compétence.

Finalement, en 2019, j’ai accédé à un rôle de Directeur des Solutions Cliniques chez Olea Medical, où j’ai géré une équipe multidisciplinaire de 22 personnes, tout en collaborant avec des leaders d’opinion de renom, tels que le Pr Scott Reeder ou le Pr Gary Gold. Mon objectif était de mener des études exploratoires, axées sur trois macro piliers stratégiques, et de mettre en place une feuille de route efficace pour la mise sur le marché de nos solutions. Cette démarche mêlant gestion Agile et traditionnelle, a permis d’améliorer l’efficacité des études de 20 % et de réduire les coûts de manière significative (+17 % de maîtrise des coûts). En parallèle, j’ai assuré la gestion de projets ambitieux en me basant sur une stratégie de Go-to-Market précise, en collaboration avec des acteurs influents du secteur médical et nos équipes internes.

Aujourd'hui, fort de cette expérience diversifiée et enrichissante, je suis prêt à relever de nouveaux défis, en m’appuyant sur une double expertise en imagerie médicale et en gestion stratégique, renforcée par des formations continues, telles que mon diplôme en Scrum qui me permet d’appliquer des méthodologies de gestion de projet innovantes.